Definición
Se define la resiliencia en equipos de trabajo como la capacidad para resistir, enfrentar y recuperarse de lasadversidades y las pérdidas en los procesos grupales derivadas de estas.
Se define la resiliencia en equipos de trabajo como la capacidad para resistir, enfrentar y recuperarse de lasadversidades y las pérdidas en los procesos grupales derivadas de estas.
Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde "Muy en desacuerdo" (1) hasta "Muy de acuerdo" (5).
Presenta las siguientes anclas:
1. Totalmente en desacuerdo
2. En desacuerdo
3. Neutral
4. De acuerdo
5. Totalmente de acuerdo
"
Ortiz González, A. (2022). Desarrollo y validación de un cuestionario para medir resiliencia en equipos de trabajo, Facultad de Psicología y Logopedia. Universidad de la Laguna.
España
0,92
No encontrada. Se deja como sugerencia la siguiente:
Por favor, indique qué tan de acuerdo o en desacuerdo está con cada uno de los siguietes enunciados.
| Item | |
|---|---|
| Apoyo Social | En el equipo, nos sentimos cómodos al pedir apoyo y ofrecer ayuda a todo aquel que lo necesite. |
| En el equipo se trabaja para resolver los roces entre compañeros que pudieron haber surgido como resultado de una situación conflictiva. | |
| Cuando mi relación con algún compañero de trabajo se ha visto afectada negativamente por un evento estresante, intento hablar de lo sucedido y recuperar la relación. | |
| Si me doy cuenta de que algún miembro del equipo no se encuentra bien a causa de una situación conflictiva , intento darle apoyo en lo que necesite. | |
| Afrontamiento | Los miembros del equipo creemos que, para resolver una situación conflictiva, hay que adaptar estrategias de afrontamiento del pasado a las necesidades del presente. |
| Comunicación y Organización | Evaluamos nuestro propio estado y el de cada miembro del equipo (niveles de fatiga, absentismo, estado emocional...) y nos organizamos para ayudarnos durante la jornada laboral. |
| Todos los miembros, conocen cuál es su papel dentro del equipo y respondemos a las demandas del conflicto de forma coordinada. | |
| En una situación de estrés, la comunicación es fluida y bidireccional, independientemente del rango de los miembros. | |
| Después de enfrentar una situación conflictiva, nos reunimos para compartir nuestra opinión y vivencias sobre nuestro desempeño durante el conflicto. | |
| Hacer una revisión grupal después de enfrentarnos a un evento estresante, resaltando aspectos positivos y aspectos a mejorar, es una práctica frecuente en el equipo. | |
| Los miembros del equipo comparten su experiencia personal en relación al evento estresante y aprendemos de los errores cometidos para que estos no vuelvan a suceder. |
