REMCO - Comunicación y Organización

Comunicación y Organización

Definición

Se define la resiliencia en equipos de trabajo como la capacidad para resistir, enfrentar y recuperarse de lasadversidades y las pérdidas en los procesos grupales derivadas de estas.
Tanto la comunicación entre los miembros como la organización son esenciales para hacer frente a las adversidades, especialmente durante la fase de gestión (Morgeson et al., 2005). Una buena comunicación y coordinación permite a los miembros hacer una correcta evaluación de la situación a la que se enfrentan y tener presente un modelo mental compartido acerca de cómo van a actuar (Mohammed et al.,2017).

Tipo de Escala

Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde "Muy en desacuerdo" (1) hasta "Muy de acuerdo" (5).
Presenta las siguientes anclas:
1. Totalmente en desacuerdo
2. En desacuerdo
3. Neutral
4. De acuerdo
5. Totalmente de acuerdo
"

Fuente

Ortiz González, A. (2022). Desarrollo y validación de un cuestionario para medir resiliencia en equipos de trabajo, Facultad de Psicología y Logopedia. Universidad de la Laguna.

País

España

Cronbach Alpha

0,92

Instrucción

No encontrada. Se deja como sugerencia la siguiente:
Por favor, indique qué tan de acuerdo o en desacuerdo está con cada uno de los siguietes enunciados.

	Item
Comunicación y Organización	Evaluamos nuestro propio estado y el de cada miembro del equipo (niveles de fatiga, absentismo, estado emocional...) y nos organizamos para ayudarnos durante la jornada laboral.
	Todos los miembros, conocen cuál es su papel dentro del equipo y respondemos a las demandas del conflicto de forma coordinada.
	En una situación de estrés, la comunicación es fluida y bidireccional, independientemente del rango de los miembros.
	Después de enfrentar una situación conflictiva, nos reunimos para compartir nuestra opinión y vivencias sobre nuestro desempeño durante el conflicto.
	Hacer una revisión grupal después de enfrentarnos a un evento estresante, resaltando aspectos positivos y aspectos a mejorar, es una práctica frecuente en el equipo.
	Los miembros del equipo comparten su experiencia personal en relación al evento estresante y aprendemos de los errores cometidos para que estos no vuelvan a suceder.