Tipo de Escala
Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde "Nunca" (1) hasta "Siempre" (5). Presenta las siguientes anclas: 1. Nunca 2. Muy Pocas veces 3. A veces 4. Muchas veces 5. Siempre
Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde "Nunca" (1) hasta "Siempre" (5). Presenta las siguientes anclas: 1. Nunca 2. Muy Pocas veces 3. A veces 4. Muchas veces 5. Siempre
Madrid, H. P. (2020). Escalas de desempeño laboral en Español. Instrumento no publicado. Disponible en: https://www.hectormadrid.cl/materiales-de-investigacion
Chile
PIENSE EN SU JEFE DIRECTO e indique la respuesta más apropiada para cada una de las siguientes afirmaciones.
| Item | |
|---|---|
| Conducta Transaccional | Se asegura de que cumplamos nuestros compromisos en el equipo. |
| Se asegura que tengamos los recursos necesarios para poder completar nuestro trabajo. | |
| Enfatiza que las reglas sean claras y respetadas en el equipo. | |
| Se asegura de que recibamos de manera justa las recompensas asociadas a nuestro trabajo. | |
| Nos critica cuando tiene una buena razón para hacerlo. | |
| Cumple con su palabra. | |
| Conducta Transformacional | Comunica su visión de futuro para el equipo. |
| Nos inspira a tener una visión colectiva para el equipo. | |
| Nos da a conocer los valores y las creencias que son importantes para el/ella. | |
| Demuestra convicción cuando habla de sus ideales, creencias y valores. | |
| Nos inspira a pensar en los problemas de manera distinta a lo convencional. | |
| Nos motiva a que pensemos de forma independiente. | |
| Se asegura de que seamos parte de las decisiones que afectan a nuestro trabajo. | |
| Nos delega responsabilidades que son desafiantes. | |
| Conducta Pasiva | Da a entender que no se necesita mejorar el trabajo cuando ya se ha cumplido con lo mínimo. |
| Evita involucrarse en problemas que necesitan mucho tiempo para ser solucionados. | |
| Evita tomar decisiones. | |
| Los problemas deben afectarlo a él/ella personalmente antes de que busque una solución. |
