El clima para la iniciativa es un constructo a nivel organizacional que se refiere a las prácticas y procedimientos informales y formales de la organización que guían y apoyan una aproximación hacia el trabajo proactivo, autoiniciado y persistente. El clima para la seguridad psicológica se refiere a que el empleado se sienta capaz de mostrarse tal como es en el trabajo sin tener miedo a consecuencias negativas para su imagen, estatus o carrera.
Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde “Totalmente en desacuerdo”(1) hasta “Totalmente de acuerdo” (5). Se dejan propuestas las siguientes anclas: 1. Totalmente en desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Ni de acuerdo ni desacuerdo 4. Acuerdo 5. Totalmente de acuerdo
Lisbona Bañuelos, Ana Palací Francissco J. Gómez Bernabeu, Ana (2008). Escala de clima para la iniciativa y para la seguridad psicológica: adaptación al castellano y su relación con el desempeño organizacional.Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones - 2008 Volumen 24, n.º 2 - Págs. 153-167. Universidad Nacional de Educación a Distancia. UNED. España.
España
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No encontrada. Se deja como sugerencia la siguiente: “En una escala del 1 al 5, donde 1 es “totalmente desacuerdo” y 5 “totalmente de acuerdo”, ¿Que tan de acuerdo está con las siguientes oraciones?”.
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| Clima para la Iniciativa | La gente en nuestra organización se enfrenta activamente a los problemas |
| Cuando algo va mal en nuestra empresa la gente busca inmediatamente una solución | |
| Cuando hay una oportunidad de implicarse activamente la gente de nuestra empresa la aprovecha | |
| La gente en nuestra empresa toma la iniciativa inmediatamente más a menudo que en otras empresas | |
| La gente en nuestra empresa utiliza las oportunidades para alcanzar los objetivos | |
| La gente en nuestra empresa normalmente hace más de lo que se le pide | |
| La gente en nuestra empresa es especialmente buena poniendo en práctica nuevas ideas | |
| Clima de Seguridad Psicológica | Nadie en nuestra empresa quiere obstaculizar de manera intencionada los esfuerzos de otros |
| Los empleados en nuestra empresa pueden exponer los problemas y cuestiones delicadas | |
| En nuestra empresa, muchos empleados son rechazados por ser diferentes | |
| Cuando alguien en nuestra empresa comete un error, a menudo se va contra él | |
| En esta empresa es difícil pedir a otros que te ayuden |
