La última tarea del proceso innovativo refiere a la implementación de la idea a través de producir un prototipo o modelo de la innovación que pueda ser experimentado y ulteriormente, aplicado dentro de un rol laboral, un grupo o el total de la organización.
Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde "Nunca/Casi Nunca" (1) hasta "Siempre/Casi Siempre" (5). Presenta las siguientes anclas: 1. Nunca/Casi Nunca 2. Muy pocas veces 3. A veces 4. Muchas Veces 5. Siempre/Casi siempre
Madrid, H. P. (2020). Escalas de desempeño laboral en Español. Instrumento no publicado. Disponible en: https://www.hectormadrid.cl/materiales-de-investigacion Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73, 287-302.
Chile
0,95
En su trabajo, durante el último mes. ¿En qué medida usted?
| Item | |
|---|---|
| Implementación de Ideas | Ha implementado nuevas ideas para solucionar problemas en el trabajo. |
| Ha implementado nuevas ideas para hacer mejoras en el trabajo. |
