Fuente
Bonavia, T., Prado, V. & Barberá, D. (2009). Adaptación al castellano y estructura factorial del Denison Organizational Culture Survey. Psicothema, 21(4), 633-638.
Bonavia, T., Prado, V. & Barberá, D. (2009). Adaptación al castellano y estructura factorial del Denison Organizational Culture Survey. Psicothema, 21(4), 633-638.
España
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| Adaptabilidad | Orientación al cambio: La forma que tenemos de hacer las cosas es flexible y fácil de cambiar |
| Orientación al cambio: Respondemos bien a los cambios del entorno | |
| Orientación al cambio: Adoptamos de continuo nuevas y mejores formas de hacer las cosas | |
| Orientación al cambio: Los intentos de realizar cambios suelen encontrar resistencias | |
| Orientación al cambio: Los diferentes grupos de esta organización cooperan a menudo para introducir cambios | |
| Orientación al cliente: Los comentarios y recomendaciones de nuestros clientes conducen a menudo a introducir cambios | |
| Orientación al cliente: La información sobre nuestros clientes influye en nuestras decisiones | |
| Orientación al cliente: Todos tenemos una comprensión profunda de los deseos y necesidades de nuestro entorno | |
| Orientación al cliente: Nuestras decisiones ignoran con frecuencia los intereses de los clientes | |
| Orientación al cliente: Fomentamos el contacto directo de nuestra gente con los clientes | |
| Aprendizaje organizativo: Consideramos el fracaso como una oportunidad para aprender y mejorar | |
| Aprendizaje organizativo: Tomar riesgos e innovar son fomentados y recompensados | |
| Aprendizaje organizativo: Muchas ideas «se pierden por el camino» | |
| Aprendizaje organizativo: El aprendizaje es un objetivo importante en nuestro trabajo cotidianoo» | |
| Aprendizaje organizativo: Nos aseguramos que «la mano derecha sepa lo que está haciendo la izquierda» |
