REMCO - Clima Organizacional
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Repositorio de Escalas de Medición - Comportamiento Organizacional
Facultad de Economía y Negocios - Universidad de Chile

Clima Organizacional

Definición

El clima organizacional es el conjunto de percepciones que comparten los trabajadores de un determinado ámbito laboral.

Tipo de Escala

Escala de tipo Likert. 5 niveles. Desde “Totalmente en desacuerdo” (1) hasta “Totalmente de acuerdo” (5). Se dejan propuestas las siguientes anclas: 1. Totalmente en desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4. De acuerdo 5. Totalmente de acuerdo.

Fuente

Peña, E., Muñiz, J., Campillo, A., Fonseca, E. & García, E. (2013). Assessing organizational climate: Psychometric properties of the CLIOR Scale. Psicothema, 25(1), 137-144.

País

España

Cronbach Alpha

Dimensión I: 0,97

Instrucción

No encontrada. Se deja como sugerencia la siguiente: “En una escala del 1 al 5, donde 1 es “Muy en desacuerdo” y 5 es “Muy de acuerdo”, ¿Qué tan de acuerdo está con las siguientes oraciones?”.

Item
Clima Organizacional Mi lugar de trabajo es agradable
Las relaciones con mi jefes son buenas
Las responsabilidades de mis jefes están bien definidas
Mis superiores estimulan el espíritu crítico
Mi horario de trabajo se adecúa a mis necesidades
Dispongo de los medios necesarios para desarrollar mi trabajo
Mis esfuerzos se premian adecuadamente
Mis superiores valoran el orden y la precisión en mi trabajo
Mis jefes valoran bien las ideas que aporta para mejorar el trabajo
Mis jefes me animan cuando tengo problemas para que pueda solucionarlos
Mis sugerencias sobre el trabajo están atendidas
Se siente realmente apoyado por sus superiores
Se dan oportunidades para la formación
Tengo autonomía para organizar mi propio trabajo
Si necesito ayuda por exceso de trabajo, se me dan medios necesarios
Los jefes se interesan por mis problemas laborales
Los objetivos de mi trabajo están claramente defi nidos
Los jefes son asequibles
Los jefes saben escuchar a sus subordinados
Socialmente mi trabajo tiene el prestigio que se merece
Mis jefes son amables conmigo
En mi trabajo se valoran las aportaciones innovadoras
Cuando hago bien algo, mis superiores me felicitan
La relación entre el perfi l del puesto y las tareas que realizo es buena
Se estimula la aportación de ideas nuevas
Tengo bien definido mi trabajo
Es fácil encontrar ayuda cuando se necesita
Se suelen explicar adecuadamente los motivos de las decisiones que se toman
Mi trabajo se valora adecuadamente
Se cumple adecuadamente con los plazos establecidos
Se aprovechan de forma adecuada las nuevas tecnologías
Los esfuerzos que realizo tienen el reconocimiento que se merecen
Mis jefes me parecen demasiado autoritarios
Mis superiores acostumbran a llamarme la atención por cosas sin importancia
Mis jefes me vigilan estrechamente
Mis superiores no atienden las demandas
Pienso que emocionalmente doy más que lo que recibo en mi trabajo
La supervisión a la que se somete mi trabajo es inadecuada
El trato de mis superiores es bastante despótico
Existen pocas posibilidades de demostrar mi valía mientras no cambie de trabajo
El ambiente es impersonal
Los jefes se guardan información importante
Me siento tratado como una máquina o un objeto programado
Todo se decide desde arriba
La planificación del trabajo a largo plazo es inexplicable
La organización del trabajo es autoritaria
En mi entorno laboral hay quien tiene privilegios injustifi cados
A los trabajadores se les oculta los objetivos y los resultados obtenidos
Las órdenes que se reciben son contradictorias
El método de trabajo en mi servicio se ha quedado anticuado y obsoleto
acreditaciones fen uchile