REMCO - Intercambio Líder-Miembro (LMX 8 ítems)
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Repositorio de Escalas de Medición - Comportamiento Organizacional
Facultad de Economía y Negocios - Universidad de Chile

Intercambio Líder-Miembro (LMX 8 ítems)

Definición

Grado de la calidad de la relación entre un líder y un seguidor caracterizado por confianza, respeto y obligaciones mutuas. (Graen & Uhl-Bien, 1995).

Tipo de Escala

Escala de tipo Likert. 7 niveles. Desde “Totalmente en desacuerdo” (1) hasta “Totalmente de acuerdo” (7) Las anclas son las siguientes: 1. Totalmente en desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Levemente en desacuerdo 4. Ni en desacuerdo ni de acuerdo 5. Levemente de acuerdo 6. De acuerdo 7. Totalmente de acuerdo.

Fuente

Laulié, L. (2017). Toward A Better Understanding Of Psychological Contract Fulfillment (PCF) At The Team Level. Doctoral Dissertation at Wayne State University.

País

Chile

Cronbach Alpha

0,96

Instrucción

Los siguientes ítems intentan describir cómo es su relación laboral con su jefe/líder (la persona seleccionada en una pregunta anterior). Indique qué tan de acuerdo está con los siguientes enunciados.

Item
Intercambio Líder-Miembro (LMX 8 ítems) Mi supervisor estaría personalmente inclunado a usar su influencia para ayudarme a resolver problemas en mi trabajo, independientemente del cargo que tenga dentro de la empresa.
Puedo contar con que mi supervisor me saque de apuros si realmente lo necesito, incluso a costa de él/ella mismo/a.
Mi supervisor entiende mis problemas y necesidades.
Mi supervisor reconoce bien mi potencial.
Mi supervisor tiene la suficiente confianza en mí como para defender y justificar mis decisiones si yo no estuviera presente para hacerlo.
Por lo general, sé cuál es la relación entre mi supervisor y yo.
Usualmente sé qué tan satisfecho está mi supervisor conmigo.
Yo describiría la relación de trabajo que tengo con mi supervisor como extremadamente eficaz.
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