Definición
El clima organizacional se define como el conjunto de percepciones subjetivas y socialmente compartidas que tienen los trabajadores de las características de la organización y el ambiente de trabajo, destacando la percepción de atributos en tres niveles: individual (atributos individuales), interpersonal (atributos de la relación trabajador-entorno laboral) y organizacional (atributos de la organización, el trabajo y el ambiente). Estas percepciones pueden influir en el comportamiento y el desempeño del trabajador en la organización.
Fuente
Patlán, J. & Flores, R. (2013). Desarrollo y Validación de la Escala Multidimensional de Clima Organizacional (EMCO): Un Estudio Empírico con Profesionales de la Salud. Ciencia&Trabajo, 15(48), 131-139.
| Item |
| Clima Organizacional |
Los trabajadores se sienten satisfechos con sus actividades |
| Los trabajadores se sienten realizados en su trabajo |
| Dentro de la organización los trabajadores disfrutan realizar sus actividades. |
| Los trabajadores realizan con desagrado sus actividades. |
| Los trabajadores gozan de libertad para elegir cómo hacer sus actividades |
| Cada trabajador es libre respecto a la forma de solucionar los problemas relacionados con sus actividades |
| A cada trabajador se le brinda la oportunidad de proponer la forma en que desea realizar sus actividades. |
| Los trabajadores se llevan bien entre ellos |
| En la organización hay compañerismo entre los trabajadores. |
| Existe confianza entre los compañeros para platicar cualquier tipo de problema. |
| Cuando se incorpora un nuevo empleado, los trabajadores de inmediato lo integran al grupo. |
| Los trabajadores dentro de la organización se sienten parte de un mismo equipo |
| En mi trabajo se unen esfuerzos cuando surgen problemas laborales |
| En la organización la unión entre compañeros propicia un ambiente agradable |
| El director trata a su personal de la manera más humana posible |
| El trato de los superiores hacia sus trabajadores es con respeto |
| Los directivos dan apoyo a su personal en la realización de sus actividades |
| El jefe trata con indiferencia a su personal. |
| Dentro de la organización el jefe trata a los empleados de manera deshumanizada. |
| La organización emplea incentivos para que los trabajadores realicen mejor sus actividades |
| Todos los trabajadores dentro de la organización tienen posibilidades de ser beneficiados por su trabajo |
| La organización otorga estímulos a los trabajadores para mejorar su desempeño |
| Existen distintas formas de recompensar a los trabajadores. |
| Cada trabajador realiza sus actividades con entusiasmo. |
| Los trabajadores muestran agrado en realizar sus tareas |
| Los trabajadores brindan su mejor esfuerzo en la realización de su trabajo |
| El jefe mantiene una actitud abierta para recibir propuestas relacionadas al trabajo. |
| En la organización todos los empleados reciben apoyo del jefe en la realización de las tareas |
| Al jefe se le dificulta guiar a su personal para que estos cumplan con los objetivos de la organización. |
